الاستراتيجية والحوكمة
- تصميم استراتيجية الموارد البشرية ونموذج التشغيل
- حوكمة الهيكل ووضوح القرارات والصلاحيات
- تحديد الأدوار والمسؤوليات ومصفوفات RACI
نساعد المؤسسات على بناء هياكل وسياسات ونماذج تشغيل عملية تدعم النمو، والحوكمة، ووضوح المسؤوليات، والامتثال، وتحسين الأداء.
توفر وظيفة الموارد البشرية الفعالة البنية التي تحتاجها المؤسسة للتوظيف بشكل أفضل، وتطوير الأفراد، وإدارة الأداء باتساق، والعمل بوضوح أكبر.
ويشمل عملنا البنية التنظيمية والحوكمة وهيكل الوظائف والسياسات والأداء وتخطيط القوى العاملة، بحيث ترتبط الممارسات اليومية بطريقة عمل المؤسسة الفعلية.
نصمم نطاق العمل حول الاحتياج الفعلي للمؤسسة، مع ربط عناصر التنظيم والموارد البشرية بدلاً من التعامل معها كمسارات منفصلة.
الهيكل التنظيمي وحده لا يكفي. نربط تصميم الهيكل بالأدوار والصلاحيات والحوكمة والسياسات وممارسات الأداء حتى يصبح واضحاً من يقرر، ومن ينفذ، وكيف تتم المتابعة والمساءلة.
يساعد ذلك على تقليل التداخل، وتسريع القرارات، وتحسين التعاون بين الوظائف، وبناء قاعدة تنظيمية يمكن أن تستمر مع نمو المؤسسة.
هدفنا هو تحويل التوصيات إلى هياكل ومسؤوليات وقوالب وعمليات واضحة تستطيع الفرق تطبيقها والحفاظ عليها عملياً.
يمكن أن يبدأ الاحتياج من تحدٍ تنظيمي واحد أو من رغبة أوسع في رفع نضج وظيفة الموارد البشرية.
تتوسع المؤسسة وتحتاج إلى وضوح أكبر في الأدوار والسياسات وأسس القوى العاملة.
تتطلب تغيّرات الأعمال نموذجاً تنظيمياً أو حوكمة أو مساءلة أكثر وضوحاً.
توجد تفاوتات في توقعات الأداء أو أساليب التقييم أو الممارسات الإدارية.
تحتاج وظيفة الموارد البشرية إلى عمليات وأطر ومؤشرات وانضباط تشغيلي أقوى.
شاركنا التحدي أو الأولوية، وسنساعدك على تحديد نقطة البداية العملية.