عن مدى الموارد البشرية
بُنيت لتساعد المؤسسات على النمو والعمل بشكل أفضل.
منذ 2016، تعمل مدى الموارد البشرية مع المؤسسات والمهنيين على تقوية الأسس التي تدعم الأداء والنمو، من الأفراد والهيكل والحوكمة إلى العمليات والتحول والتقنية.
ما نؤمن به
نبدأ من احتياج العمل، لا من حلٍ جاهز.
لا تتشابه المؤسسات في تحدياتها أو مستوى نضجها أو طريقة عملها. لذلك نبدأ بفهم السياق، ثم نحدد ما يحتاج إلى التغيير فعلاً قبل اختيار الأدوات أو المنهجية أو التقنية.
هدفنا هو تقديم عمل قابل للتطبيق يربط القرار بالتنفيذ، ويمنح المؤسسة وضوحاً أكبر وقدرة أقوى على الاستمرار.
الاتجاه والقيم
نمو عملي. أداء أقوى. قدرات تستمر.
أن نكون شريكاً عملياً موثوقاً يساعد المؤسسات على النمو والعمل بكفاءة أكبر.
ما ينجح عملياً أهم مما يبدو مبهراً
نركز على الحلول التي تعمل فعلياً في بيئة العمل، لا على الأفكار التي تبدو جيدة فقط على الورق.
الوضوح يصنع الزخم
وضوح الأدوار والقرارات والحوكمة والأولويات يجعل التنفيذ أسهل وأكثر استدامة.
القدرة يجب أن تبقى
يجب أن يترك العمل الاستشاري لدى العميل قدرات وأدوات وثقة تشغيلية أقوى.
السياق مهم
تؤثر بيئة العمل السعودية ونضج المؤسسة وأولوياتها في الطريقة التي نصمم بها الحل.
منهجنا
من الفهم إلى التنفيذ والتحسين المستمر.
لا نتوقف عند التوصيات. نساعد على تحويل الفكرة إلى واقع عملي.
01
التشخيص
فهم سياق العمل والأولويات والتحديات والاحتياج الحقيقي وراء الطلب.
02
التصميم
بناء الهيكل والحل وخارطة الطريق المناسبة للمؤسسة بدلاً من تقديم إجابة جاهزة.
03
التنفيذ
تحويل التصميم إلى تنفيذ منضبط وأدوات عملية ومسؤوليات واضحة.
04
التمكين
بناء القدرات والثقة والانضباط التشغيلي بما يساعد على استدامة التغيير بعد انتهاء العمل الاستشاري.
05
القياس
مراجعة النتائج واستخلاص الدروس وتحديد فرص التحسين العملية التالية.
من نخدم
نعمل مع مؤسسات ومهنيين في مراحل وبيئات عمل مختلفة.
قد يكون الاحتياج تأسيساً أو إعادة تنظيم أو توظيفاً أو تطويراً للقدرات أو تحسيناً للعمليات أو تحولاً أكثر شمولاً. نكيّف أسلوب العمل بحسب طبيعة الاحتياج.
01الجهات الحكومية وشبه الحكومية
02الشركات العائلية والمنشآت الصغيرة والمتوسطة والشركات النامية
03المؤسسات الكبيرة وبيئات العمل متعددة الفرق
04الشركات الناشئة والأعمال الجديدة
05القيادات وفرق الموارد البشرية والمشاريع والمهنيين
الخبرة والأثر
خبرة عملية بُنيت عبر سنوات من التنفيذ.
تعكس الأرقام التالية نطاقاً من العمل مع المؤسسات والمهنيين وبرامج الموارد البشرية والتحول منذ 2016.
520+جهة تم دعمها
6,333متخصصاً تم تدريبهم
42,000+ساعة استشارية
74+فعالية وبرنامجاً مهنياً
منذ 2016خبرة سعودية بتجارب إقليمية ودولية
نهجنا القيادي
قيادة تستند إلى الخبرة العملية.
تعمل مدى الموارد البشرية من خلال نهج قيادي قائم على الشراكة، يجمع بين الخبرة في الأفراد والعمليات وإدارة المشاريع والتحول وتطوير الأعمال.
ويركز نهجنا القيادي على الحكم العملي، والانضباط في التنفيذ، واتخاذ القرار بشكل تشاركي، وبناء حلول يمكن للمؤسسة الاستمرار في تطبيقها بعد انتهاء العمل الاستشاري.
الحكم العملي
قرارات تستند إلى واقع العمل والاحتياج الفعلي للمؤسسة.
المسؤولية المشتركة
شراكة واضحة في القرار والتنفيذ وتحمل النتائج.
خبرات متعددة التخصصات
ربط الأفراد والعمليات والمشاريع والتحول وتطوير الأعمال.
بناء قدرات مستدامة
حلول وأساليب عمل يمكن للمؤسسة الاستمرار بها بعد انتهاء العمل الاستشاري.
تنفيذ يركز على احتياج العميل
ترجمة الأولويات إلى خطوات عملية قابلة للتنفيذ والقياس.
ابدأ من الاحتياج
ما الذي تحتاج مؤسستك إلى تقويته الآن؟
شاركنا الاحتياج، وسنساعدك على تحديد المسار العملي الأنسب للخطوة التالية.